Viveka om kursen Att leda andra utan att vara chef

Viveka Andersson är kommunikatör på Kommunal Väst, där dagarna kan handla om allt från media och webb till utskick och sociala medier. När avdelningen ville utveckla samordningen kring kommunikationen fick hon möjlighet att gå kursen Att leda andra utan att vara chef.

Fotograf: Richard Bloom

”Jag tänkte, är detta verkligen för mig? Jag är ju varken chef eller ledare.”

Berätta om dig och ditt jobb.
Jag jobbar som kommunikatör på Kommunal Väst sedan sex år tillbaka. Det är högt och lågt hela tiden. Ena dagen är aldrig den andra lik, och jag jobbar med många olika typer av kommunikation, från media till webb, utskick och sociala medier.
Innan dess har jag gjort lite av varje. Jag har varit flygvärdinna, jobbat inom LSS och på förskola. Men framför allt är jag utbildad radiojournalist och har jobbat som både reporter och programledare i många år. Jag arbetar också som producent inom underhållningsbranschen vid sidan av mitt heltidsjobb.

Vad var det som gjorde att du ville gå kursen?
Jag hade gärna gått den tidigare. Jag tycker om att lära mig nytt och att hela tiden utvecklas, och kunskap är aldrig tung att bära.
Den särskilda anledningen var att vi skulle utveckla samordningen kring kommunikation på min avdelning. De flesta avdelningar har en kommunikatör, men här är vi två och dessutom en pressekreterare. Min chef ville att jag skulle samordna det arbetet, så att samarbetet mellan oss kommunikatörer ska fungera så smärtfritt som möjligt.

Var det något särskilt du fastnade för på kursen?
Konflikthantering tycker jag är väldigt viktigt. Särskilt eftersom man faktiskt inte väljer sina kollegor.
I vänskapsrelationer kan man hantera konflikter på ett annat sätt. Man är friare där. På jobbet måste man förhålla sig till människor och situationer på ett helt annat sätt, så jag ser ett stort behov av att kunna konflikthantera på bästa sätt.

Fick du med dig något som du använder redan nu?
Ja, lite grann när det gäller feedback och coachning. Att inte direkt problematisera om något inte fungerar, utan snarare fokusera på det som faktiskt fungerar.
Det handlar om att coacha positivt kring det och få den andra personen, eller gruppen, att se att det här gör vi riktigt bra tillsammans. Utifrån den grunden blir det lättare att hitta vägar framåt i det som inte fungerar lika bra.

Var du självklar med att du skulle gå en ledarskapskurs?
Nej, från början tänkte jag: är detta verkligen för mig? Jag är ju varken chef eller ledare, egentligen, utan endast samordnande.
Men det var så klart ingen tvekan om att jag skulle gå den när jag fick chansen. Kunskap är som sagt aldrig tung att bära, oavsett. Jag kommer kunna använda mycket av det jag lärde mig, både i arbetet och privat.

Vad skulle du säga till någon som funderar på att gå kursen?
Gå den om du får chansen. Du får med dig användbar kunskap oavsett vilken roll du har i dag.
Det handlar inte om att man ska gå dit och lära sig att bli någon slags låtsaschef på ett par dagar. Det handlar snarare om att hitta styrkan i sig själv, för att kunna bli en så bra ledare och medarbetare som möjligt.

Gå direkt till kursen!