Att leda som chef i praktiken
Skapa förutsättningar för resultat och engagemang
Den här kursen är för dig som vill ha konkreta och praktiska verktyg för att leda mot resultat och trivsel – direkt applicerbara i din vardag. Kursen ger dig den struktur och de verktyg du behöver i din roll som chef samt möjlighet för dig att skapa dig insikter som du direkt kan använda när du är tillbaka på ditt arbete. Genom konkret och vardagsnära upplägg, övningar och reflektion tränar du på det som gör skillnaden – så att du skapar varaktigt resultat.
du får lära dig
- Chefens formella ansvar inom arbetsrätt, arbetsmiljö och resultatstyrning.
- Arbeta strukturerat med mål, uppföljning och lönesättning kopplat till prestation.
- Konkreta verktyg för att planera, prioritera och följa upp ditt team effektivt.
- Hur du genomför samtal som driver ansvarstagande – från medarbetarsamtal till åtgärder vid låg prestation.
- Skapa en personlig handlingsplan som hjälper dig att agera tryggt och professionellt i chefsrollen.
Kurs för vem?
Känner du igen dig i en eller flera av de här beskrivningarna? I så fall är den här kursen för dig.
Du är ny som chef
Du har nyligen fått personalansvar och vill komma rätt från början.
Du vill förstå vad rollen innebär, vad du ansvarar för och hur du leder med tydlighet i vardagen.
Du är specialist och har blivit chef
Du är van att vara den som kan mest och löser mycket själv.
Nu ska du leda andra, delegera mer och skapa resultat genom teamet.
Du är chef sedan en tid, men saknar en tydlig struktur
Du har lärt dig chefsrollen i praktiken, men vill få bättre verktyg för mål, uppföljning, samtal och prioriteringar.
Du vill känna dig tryggare och mer konsekvent i ditt ledarskap.
Du är chef med många vardagsfrågor på ditt bord
Du leder nära verksamheten och behöver hantera medarbetare, prestation, arbetsmiljö, samtal och snabba beslut.
Du vill få bättre kontroll utan att fastna i allt själv.
Programmet för dagarna
Dag 1
Vad innebär rollen att vara chef?
- Syftet med ditt uppdrag
- Utmaningen att lämna specialistrollen – att gå från egen leverans till ansvar för andras leveranser
- Det formella och legala ansvaret som chef
- Chefens ansvar för resultat, process och människor.
- KPI:er, budget, resurser, kompetens – vad behöver du som chef ha koll på?
- Det dubbla representantskapet och hur du navigerar mellan olika krav och förutsättningar
- Dina olika hattar: chef, ledare, rådgivare och coach
Så leder du mot resultat och trivsel genom mål och uppföljning
- Vikten av mål och riktning
- Olika typer av mål
- Fem principer för att sätta engagerande mål
- Struktur för uppföljning som kan öka ditt teams prestation med 20-25%
Chefsåret – strukturen som möjliggör prestation och välmående
- Ett strukturerat arbetssätt för att planera, prioritera och följa upp – där mål, leverans, uppföljning och löneutveckling hänger ihop
- Hur du genomför medarbetarsamtal med effekt där leverans och utveckling står i centrum
- Hur du använder lönesamtal och lönesättning som verktyg för ökad prestation och ansvarstagande
- Planerade och spontana samtal – vad som krävs för att du ska få förtroendet att påverka och leda dina medarbetare
- Så hanterar du låg prestation
Dag 2
Crash course i arbetsrätt och arbetsmiljö för chefen – legala delar du behöver känna till
- Lagar som du behöver känna till
- Vad som gäller vid rekrytering och anställning
- När du behöver informera eller förhandla med fack enligt MBL
- Hur du undviker risken att diskriminera – medvetet eller omedvetet
- Vad du behöver göra vid misskötsel
- Olika sätt att avsluta en anställning
- Systematiskt arbetsmiljöarbete och ditt arbetsmiljöansvar som chef
Beslutsfattande, prioritering och delegering
- Att fatta beslut under osäkerhet och att prioritera när förutsättningar ändras
- Stress och hållbarhet i chefsrollen
- Personlig effektivitet – struktur som hjälper dig att prioritera och delegera
- Vad delegering innebär och hur det görs praktiskt på ett effektfullt sätt för att få både resultat och utveckling hos medarbetare
Hur du leder andra genom din person och en grundad autenticitet
- Psykologiskt kapital – dina inre resurser som sätter ramar för hur väl du lyckas leda andra
- Självbild, självkännedom och självledarskap – grunderna för ett gott ledarskap
- Vad innebär ”sårbarhet” i rollen som chef? Och hur kan du vara en autentisk chef som skapar förtroende?
Din handlingsplan
- Insikter som du tar med dig från dessa dagar
- Handlingsplan för att omsätta insikter till förbättringar i din vardag och i ditt ledarskap
kursledare
Darya Anisi
Darya är organisationskonsult, civilingenjör och ICF-certifierad coach med över 20 års erfarenhet av chefs- och ledarroller. Hon har en gedigen bakgrund inom HR och hjälper idag företag att bygga starka team och hållbara strukturer. Med Darya som kursledare får du verktyg för att ta ansvar, leda och leverera i chefsrollen. Hon har en unik förmåga att förena struktur och tydlighet med ett mänskligt ledarskap.
Ta med hela arbetsgruppen!
Kom 5 för 4! Anmäl minst 5 deltagare så justeras priset direkt i kassan.