Att leda i den lilla organisationen

Att leda i mindre organisationer – nära, operativt och med stort ansvar

Att leda i ett mindre företag eller organisation ställer särskilda krav. Du är nära både människor och resultat, och behöver snabbt kunna växla mellan olika roller. Den här kursen ger dig praktiska verktyg för att leda tydligt, bygga starka team och hantera utmaningar i vardagen.
Du får ökad självinsikt, lär dig kommunicera bättre och utvecklar din förmåga att coacha och motivera andra. Fokus ligger på det som fungerar i praktiken – så att du kan skapa trygghet, engagemang och framdrift i din organisation.

Det här lär du dig på kursen

• Skapa tydlighet i ditt ledarskap och din kommunikation
• Bygga psykologisk trygghet och starka team
• Hantera konflikter på ett konstruktivt sätt
• Coacha medarbetare till bättre prestation
• Planera, prioritera och leda mot tydliga mål

Anmäl dig!

”KURSINNEHÅLLET VAR PRECIS DET JAG KÄNNER ATT JAG BEHÖVER FÖR ATT FÅ LITE MER KÖTT PÅ BENEN.”

Sandra Sandberg är verksamhetsansvarig på Histocenter i Mölndal och har gått kursen.

Läs hela intervjun

”Vi fick tydliga, handfasta verktyg som jag kunde använda direkt. ”

Sofia Skörde är verksamhetsledare på Leader Västra Småland och har gått kursen.

Läs hela intervjun

Vill du höra vad fler deltagare säger om kursen?

LÄS FLER INTERVJUER HÄR!

Dag 1

Vem är du som ledare? Hitta din ledarstil

• Lär känna dig själv. Vem är du som ledare?
• Relationen till de runt dig – att samtala i vardagen med din medarbetare.
• Att vara chef och/eller kompis – Det kan kännas ensamt att vara chef, hur hanterar du det?
• Så skapar du motivation och engagemang.
• Vilka är dina viktigaste utvecklingsområden?

Så bygger du ett fungerande team med bra dynamik

• Kartlägg synliga och osynliga strukturer som riskerar att försvåra samarbetet.
• Skapa ett arbetsklimat präglat av öppen och god kommunikation.
• Vilka olika stadier går en grupp igenom?

Hantera olika personlighetstyper

• Millennials, den nya generationens bild av arbetslivet kan skilja sig från din. Hur hanterar du det?
• Så handskas du med ”mycket snack med lite verkstad”
• De kompetenta, men osäkra – hur får du de att ta för sig?

Konflikthantering och svåra samtal

• Så hanterar du som ledare konflikter på arbetsplatsen.
• Hur hantera du anställda som är i konflikt med varandra
• Att tag i och förändra misskötsel och dåligt beteende
• Så genomför du svåra samtal

Dag 2

Coacha dina medarbetare till framgång i jobbet

• Hur coachar man olika personlighetstyper?
• Få en förståelse för vad dina ord och ditt engagemang betyder för dina medarbetare
• Så lyfter du fram det bästa hos dina medarbetare
• Balansgången i att vara hård i sak men mjuk mot person
• Så sätter du ner foten utan att trampa dina medarbetare på tårna

Din personliga utveckling

• Hantera stress och press
• Så sätter du gränser gentemot andra
• Så jobbar du med din egen utveckling och inte bara teamets

Målsättning och målstyrning

• Förankra förändringar och få med dig gruppen
• Så sätter du mål för en arbetsgrupp
• Så sätter du mål för individer

Strategiskt ledarskap – lyft blicken och planera 3-5 år framåt

• Sätt målsättningar och visioner för ditt team
• Utveckla medarbetarna medvetet åt det håll du vill att de befinna sig i framtiden
• Ligg steget före med rekryteringar

kursledare

Sofia Norberg

Sofia började sin yrkesbana som civilingenjör. Men hennes förmågor som pedagog och att hjälpa människor reda ut situationer tog över. Istället blev hon ledarskapsutvecklare. Och som det har hon under de senaste 25 åren gjort sig känd som en av de mest uppskattade i Sverige. Hon har genomfört flera hundra utbildningar och får ständigt förfrågningar om att komma tillbaka till sina kunder.

Och varför är det så? Ja, de som varit på kurs med Sofia tidigare vet. Hon har en förmåga att både, på ingenjörens sätt, se verkligheten för vad den är och samtidigt förstå hur andra människor kan uppfatta samma verklighet. Den här kombinationen blir att Sofia lär ut en ledarskapsfilosofi som både är no-nonsense och medmänsklig. Du kommer att få både praktiska verktyg och reflektera över dig själv och vilken ledare du vill vara. Sofia har stor erfarenhet av att hjälpa ledare i småföretag att utvecklas. Se fram emot att utvecklas tillsammans med henne!

Sofia var helt fantastisk både på att inspirera men också i sak.
Cathrine Ström

Kursen var givande med bra innehåll och bra exempel! Sofia är mycket kunnig i ämnet och hade förmågan att hålla intresset uppe.
Mari Rydqvist

Givande kurs med en bra mix av deltagare. Kursledaren var professionell, kunnig och supertrevlig!
Lars-Henrik Fritz

Kurs för vem?

Kursen riktar sig till dig som leder på en mindre arbetsplats med upp till cirka 20 anställda. Till exempel som ägare, platschef eller teamledare. Den passar både dig som är ny i din roll och dig som vill utveckla ditt ledarskap i en nära och dynamisk verksamhet.

Vad menar vi med en mindre verksamhet?

Med en mindre verksamhet menar vi organisationer med upp till cirka 20 medarbetare, där avstånden är korta och rollerna ofta breda. Här arbetar man nära varandra, och ledarskapet sker mitt i vardagen – inte på distans.

Det som ofta kännetecknar mindre verksamheter är:

• Nära relationer mellan ledare och medarbetare
• Snabba beslut och korta ledtider
• Otydliga gränser mellan roller och ansvar
• Högt tempo och många parallella uppgifter
• Stor påverkan från varje individ

Det ställer särskilda krav på tydlighet, kommunikation och förmågan att skapa struktur i det dagliga arbetet.