Så bygger ni en lönemodell som är affärsmässig, prestationsbaserad och skapar engagemang
Många organisationer har vuxit in i sin löneprocess. Lönesamtal hålls varje år, men strukturen är inte alltid tydlig. En otydlig löneprocess leder till misstro, löneglidning och svåra samtal. En tydlig modell för lön och ersättning skapar förutsägbarhet, rättvisa och affärsmässig styrning.
Det här är frågorna som man behöver kunna svara ja på:
- Sätter vi lön konsekvent och affärsmässigt?
- Har vi en tydlig koppling mellan prestation och löneutveckling?
- Förstår våra chefer hur de ska göra?
- Kan vi förklara våra beslut – internt och externt?
Den här kursen ger en konkret kunskap om hur lönebildning och lönesättning kan struktureras så att den stärker affären, ökar förtroendet hos medarbetarna och når upp till kraven i lönetranspasrensdirektivet.
Kurs för vem?
Den här utbildningen riktar sig till dig som arbetar som HR-chef, CFO, lönespecialist, VD eller på annat sätt är involverad i ditt företags löneprocess och lönebudget.
Efter kursen har du
- Full koll på vad direktivet kräver – och vad som gäller i Sverige
- Konkreta verktyg för att analysera, kartlägga och kommunicera lönestruktur
- Strategier för hur du kopplar lönemodeller till affärsmål, innovation och kompetensutveckling
- Insikter om hur du skapar engagemang och förtroende genom transparens
- Underlag för att börja bygga en handlingsplan – direkt efter kursen
Programmet för dagen
Förmiddag
Från årlig lönejustering till strategisk lönebildning
Vi tydliggör hur lön kan användas som ett aktivt styrmedel – inte bara som en årlig rutin. Fokus ligger på:
- Skillnaden mellan reaktiv lönesättning och en genomtänkt modell
- Hur en affärsmässig lönepolicy kan kalibrera kostnader, öka motivation och driva kompetensutveckling inom exempelvis AI
- Hur man differentierar total ersättning genom bonusprogram och förmåner
- Vad som krävs för att skapa legitimitet och förtroende kring lönepolicy, prestationsutvärdering och lönesättning
Deltagarna gör en nulägesanalys av den egna löneprocessen och identifierar var strukturen behöver stärkas.
Resultat: En tydligare riktning för hur lön och ersättning stöttar affärsutvecklingen
Struktur, marknad och intern rättvisa
Här bygger vi den grund som gör löneprocessen konsekvent och hållbar över tid. Vi arbetar med:
- Vad som behöver vara tydligt i en lönepolicy
- Roller och ansvar mellan HR, ledning och chefer
- Hur löneprocessen bör se ut från budget till uppföljning
- Hur godtycke och variation mellan chefer undviks
- Hur marknadsdata används på ett strukturerat sätt
- Hur lönespann byggs och används
- Hur lönespridning och kompressionsproblem hanteras
- Hur beslut fattas när utrymmet är begränsat
Du får med dig konkreta mallar och exempel på lönepolicy som fungerar både med och utan kollektivavtal, samt strukturmallar för kalibrering och dokumentation.
Resultat: En mer förutsägbar och rättvis struktur som skapar både kontroll och trovärdighet
Eftermiddag
Lön och ersättning kopplat till prestation och resultat
Hur säkerställer vi att prestation faktiskt påverkar löneutvecklingen utan att skapa otydlighet eller upplevd orättvisa? Vi arbetar med en tydlig modell där tre faktorer vägs samman
- Befattning och ansvar
- Marknadsläge
- Individuell prestation
Vi fördjupar oss i:
- Hur mycket prestation bör påverka
- Hur kalibrering skapar konsekvens mellan chefer
- Hur vanliga bedömningsfel undviks
- Hur svåra lönedilemman hanteras i praktiken, med och utan facklig samverkan
Vi kopplar även till kraven i lönetransparensdirektivet och vad det innebär för dokumentation och objektiva kriterier.
Resultat: En prestationsbaserad modell som fungerar i vardagen – inte bara i teorin.
Lönesamtalet och implementeringen
Det är i samtalet modellen prövas. Vi går igenom:
- Lönesamtalets syfte och struktur
- Skillnaden mellan utvecklingsdialog och lönebeslut
- Hur lönebeslut kommuniceras tydligt och professionellt
- Hur missnöje och motstånd hanteras
- Hur beslut dokumenteras sakligt och hållbart
Kursledare
Petra Skoglund
Petra har över 20 års erfarenhet som HR-chef och transformationsledare inom både techbolag och traditionell industri. Hon har bland annat arbetat med strategisk HR på företag som AstraZeneca, Tink, Star Stable och Avalanche Studios. Som tidigare HR-direktör har hon själv varit med och utvecklat affärsnära lönesystem som belönar framtida värdeskapande – inte bara historisk prestation. Det nya avtalet hon tog fram för arbetarna på AstraZeneca blev ett av de mest framgångsrika på två decennier enligt facken.
Idag stöttar Petra företag och HR-ledare i att framtidssäkra sina lönestrategier med fokus på transparens, tillväxt och kompetensutveckling. Hon är en uppskattad utbildare, mentor och föreläsare med förmågan att göra komplexa regelverk begripliga – och inspirera till handling.
Behöver du boka hotell?
Använd våra rabattkoder!
- ESS Group ger dig 15 % rabatt på logibokning i samband med våra kurser. Ange bokningskoden KUNSKAP i fältet Corporate code för att få tillgång till avtalspris när du bokar via deras hemsida.
- Elite Hotels ger dig 15 % rabatt på bästa dagspris om du via telefon eller deras hemsida uppger företagskoden 20494015.
- Scandic Hotels ger dig 13 % på sina dagspriser. Uppge koden D000038639 när du bokar via deras hemsida, telefon eller mejl.
- Ligula Hospitality Group ger dig 12 % på alla hotell. Du bokar enkelt på deras hemsida med bokningskoden 267728.
- Strawberry ger dig 10 % på sina dagspriser. Klicka på följande länk för att ta del av rabatten: boka online eller uppge koden 60582415 när du bokar via telefon 0771-666 700 eller mejl till booking@strawberry.se.
I andra hand föreslår vi att du kikar på trivago.se, booking.com eller hotels.com. De är samlingssidor där du kan söka dig fram till hotell som ligger nära våra kurslokaler. Psst. Hör gärna med oss innan du bokar så kursen blir av.
Tveka inte att höra av dig till oss om du önskar tips på närliggande hotell.
