Veronica om kursen Att leda andra utan att vara chef

Veronica Eriksson är HR Business Partner och ansvarig för internkommunikation på MS WinCon. Företaget arbetar med service och reparation av vindkraftverk och finns i Sverige, Danmark och Ungern. Själv är hon ensam HR för alla tre bolagen, vilket gör att hon ofta leder, stöttar och påverkar utan att vara chef.

”Spelregler kan göra enorm skillnad”

Berätta om dig och ditt jobb.
Jag jobbar som HR Business Partner och ICO, alltså Internal Communication Officer, på MS WinCon. Vi jobbar med service och reparation av vindkraftverk som redan är installerade.
Vi är cirka 150 personer, både anställda och underleverantörer, utspridda över tre entiteter. Huvudkontoret ligger i Sollentuna och så har vi kontor i Danmark och ett väldigt nyetablerat i Ungern.

Vad innebär din roll mer konkret?
Jag fungerar som ett strategiskt och operativt stöd när det kommer till HR-frågor, både till ledningsgruppen och till kollegor på våra olika avdelningar. Jag arbetar som ensam HR över alla tre entiteter. Det är både utmanande och roligt. Och det är precis det som passar mig.

Vad var det som gjorde att du ville gå kursen?
Jag gick Att leda andra utan att vara chef för att det är precis det jag gör, helt enkelt. Men jag saknade formell utbildning inom just det området.
Därför var det perfekt att en sådan kurs fanns. Och att den inte var jättelång, så att jag samtidigt kunde fortsätta koncentrera mig på mitt arbete.

Hur upplevde du kursen?
Jag tyckte att den var jättebra. Jag var med på plats, även om det gick att välja distans också.
Det var både givande och inspirerande. Och det var roligt att träffa andra i olika HR-roller och höra hur deras verksamheter fungerade i relation till HR och även andra områden.

Var det något särskilt som fastnade hos dig?
Ja, spelregler faktiskt. Just kring ledarskap och hur lätt det kan vara att missa detaljer som gör enorm skillnad.
Man tänker kanske bara att det här mötet sköter vi som vi brukar. Men efter kursen insåg jag att det faktiskt behövs spelregler.

Varför blev just det viktigt för dig?
Det är extra viktigt när man arbetar över olika entiteter och i olika länder. Det är väldigt sällan vi alla sitter tillsammans.
Då blir det ännu viktigare att vara tydlig med hur man samarbetar, hur man kommunicerar och vad som gäller. Annars är det lätt att saker bara rullar på som de alltid har gjort.

Vad skulle du säga till någon som funderar på att gå kursen?
Jag skulle absolut rekommendera den.

Om du skulle gå en kurs till, vad skulle det vara?
Jag skulle vilja gå på samma linje, om man får svara så. Någon ytterligare ledarskapsutbildning eller någonting som har med kommunikation att göra.

Gå direkt till kursen!